5月12日至14日，集团专职外部董事张骏、李志明深入农垦糖业集团所属勐糯分公司、永德糖业公司及卡斯工作站调研，围绕原料保障、生产提效、创新驱动等核心工作开展专题调研。

   在勐糯分公司，调研组实地考察榨季生产流程，对公司干部职工攻坚精神给予肯定。调研组强调，糖业发展需坚持“创新驱动、降本增效、人才强基”三大路径，要推动工艺、设备、管理、信息化全链条创新，激活产业动能；要树立“成本即生命线”意识，深挖原料、生产环节降本潜力；要深化“师带徒”机制，打造专业化人才梯队。调研组还对扩大原料种植规模、优选高糖甘蔗品种、努力完成技改项目、原料损耗率降低等提出明确要求。

   在永德糖业公司，调研组肯定了公司本榨季指标提升、环境改善成效，要求公司要对标对表先进企业，从破产重整扫尾、产能恢复、科技赋能、管理提效、创新突围五大维度发力；要加快资产移交、健全制度体系，与地方政府协同恢复甘蔗种植面积至35万亩，联合甘科所攻关品种改良与病虫害防治，推动工艺、设备、产品、营销、机制全链条创新，力争打造标杆企业。

   在卡斯工作站，调研组指出，要依托“黄金种植带”地理优势，通过扩大种植面积、优化品种结构、强化田间管理等举措，提升原料供应能力，确保甘蔗原料质量与数量双提升，为农垦糖业集团提供原料保障。

   集团总部相关部门、农垦糖业集团相关人员参加调研。